Während dieser Artikel einige Kernpraktiken erfolgreicher Akzeptanz kurz hervorhebt, muss jedes erfolgreiche Anerkennungsprogramm individuelle Elemente enthalten, die von der einzigartigen Kultur Ihrer Organisation beeinflusst werden. Sehen Sie sich die PDF mit dem Titel „Driving Adoption of Employee Recognition Programs“ an, die am Ende dieses Artikels angehängt ist, um eine ausführliche Untersuchung der hier kurz besprochenen 5 Prinzipien zu erhalten.
Hinweis: Dieser Leitfaden ist für Organisationen gedacht, die die Awardco Recognition Plattform einführen.
Praktiken, die die Akzeptanz fördern
- Kommunizieren Sie Ihre Vision
- Planen Sie und stellen Sie ein Budget für die Akzeptanz auf
- Fördern Sie die Unterstützung durch Führungskräfte und Champions
- Entwickeln und stellen Sie zugängliche Schulungsmaterialien bereit
- Führen Sie regelmäßige Programm-Check-ins durch
- Zusätzliche Ressourcen
Kommunizieren Sie Ihre Vision
Was möchten Sie mit dieser Anerkennungsplattform erreichen? Wie sehen Sie, dass diese Software Ihre Organisation und das Leben Ihrer Kolleg:innen zum Besseren verändert? Helfen Sie Ihrer Organisation zu verstehen, was auf dem Spiel steht und was möglich ist.
Planen Sie und stellen Sie ein Budget für die Akzeptanz auf
Auch wenn der Wert der Akzeptanz verstanden wird, können die mit der tatsächlichen Einführung des Programms verbundenen Kosten abschreckend sein. Planen Sie die Zeit und den Ressourceneinsatz ein, die erforderlich sind, um diese Software erfolgreich einzuführen. Ermitteln Sie, welche Anforderungen erfolgreiches Training für jede Rolle mit sich bringt.
Fördern Sie die Unterstützung durch Führungskräfte und Champions
Identifizieren Sie Einflussnehmer, die die Akzeptanz fördern können, indem sie die Nutzung Ihrer Plattform ermutigen und für Schulungen zur Verfügung stehen. Unterschätzen Sie nicht die Bedeutung, Ihre einflussreichsten Mitarbeitenden frühzeitig im Prozess an Bord zu holen.
Entwickeln und stellen Sie zugängliche Schulungsmaterialien bereit
Niemand lernt genau auf dieselbe Weise. Erhöhen Sie das Verständnis, indem Sie Schulungen in Form von technischen „How-to“-Anleitungen, Lehrvideos und Einzeltrainings anbieten. Wir empfehlen, in jeder Ihrer Schulungen das Warum, Was und Wie der Anerkennung einzubeziehen. Arbeiten Sie mit Ihrem Awardco-Ansprechpartner zusammen, um diese Schulungen zu entwickeln.
Das Warum, Was und Wie der Anerkennung sind im an diesen Artikel angehängten Dokument dargestellt.
Führen Sie regelmäßige Programm-Check-ins durch
Nachdem die ersten Phasen der Akzeptanz abgeschlossen sind, planen Sie Check-ins, um das fortlaufende Engagement der Mitarbeitenden und die Gesundheit der Plattform zu bewerten. Awardco führt gerne eine Umfrage mit Ihren Mitarbeitenden durch und zeigt Ihnen nützliche Berichte innerhalb der Plattform.
Zusätzliche Ressourcen
Warum Anerkennen (für Mitarbeitende) Einseiter
Driving Adopting Employee Recognition Programs
Warum Anerkennen (für Führungskräfte) Einseiter
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