Dieser Artikel listet die Standardfragen auf, die in Awardco Engage verwendet werden, damit Sie Ihre Mitarbeiterfeedback-Strategie mit Zuversicht planen können.
Warum diese Fragen verwenden?
Die Engage Essential 19 Fragen sind wissenschaftlich entwickelt, um zu messen, wie Mitarbeiter ihre Arbeit empfinden. Hinter jeder Frage steht ein rigoroser Forschungsprozess. Ein Teil dieses Prozesses beinhaltet das Maximum Relevance, Minimum Redundancy (MRMR) Testing. Während viele Umfragen sich wiederholende Fragen verwenden, stellt unsere Forschung sicher, dass jeder Punkt einem Zweck dient.
- Maximale Relevanz: Wir schließen nur Fragen ein, die eine nachgewiesene, hohe Korrelation mit Mitarbeiterengagement haben.
- Minimale Redundanz: Wir entfernen "Füller"-Fragen, die dasselbe auf verschiedene Weise fragen.
Das Ergebnis: Sie erhalten eine kürzere, schnellere Umfrage für Mitarbeiter, die tiefere und genauere Einblicke für Führungskräfte bietet. Die Verwendung dieser Fragen hilft Ihnen zu erkennen, welche Bereiche Ihrer Unternehmenskultur – wie Anerkennung oder Karrierewachstum – das Engagement in Ihrem Unternehmen am stärksten fördern.
Essential 19 Fragen
Verwenden Sie diese Definitionen, um zu verstehen, wie jede Frage kategorisiert und gemessen wird:
- Frage: Fragentext, wie er auf der Plattform erscheint (wird in den Umfrageergebnissen angezeigt).
- Thema: Thema, gegen das wir Engagement mittels Pearson-Korrelation abgleichen.
- Themenbereich: Die Kategorie des Arbeitslebens, auf die sich diese Frage konzentriert.
- Kulturkanal: Ob der Mitarbeiter dies über das Unternehmen oder seinen direkten Vorgesetzten erlebt.
Indikator-Themenfragen
Frage |
Thema |
Themenbereich |
Kulturkanal |
Ich würde dieses Unternehmen Menschen, die ich kenne, als guten Arbeitsplatz empfehlen. |
Engagement * |
Ergebnis |
k.A. |
Ich bin motiviert, bei der Arbeit mein Bestes zu geben. |
Engagement * |
Ergebnis |
k.A. |
Ich werde in naher Zukunft wahrscheinlich nicht nach einem neuen Job suchen. |
Engagement * |
Ergebnis |
k.A. |
Ich habe das Gefühl, dass ich in diesem Unternehmen dazugehöre. |
Engagement * |
Ergebnis |
k.A. |
* HINWEIS: Sie müssen mindestens eine Indikator-(Engagement) Frage aus der obigen Liste in Ihre Umfrage aufnehmen. Die Plattform benötigt dies, um Ihnen zu zeigen, wie jedes Aktions-Thema aus der untenstehenden Liste Ihre Gesamtpunktzahl beeinflusst. Aktionsfragen werden nicht miteinander verglichen. Ohne eine Indikatorfrage wissen Sie nicht, welche spezifischen Maßnahmen tatsächlich das Engagement verbessern.
Aktions-Themenfragen
Frage |
Thema |
Themenbereich |
Kulturkanal |
Ich kann mir vorstellen, meine Karriere in diesem Unternehmen wirklich weiterzuentwickeln. |
Karrierechancen |
Wachstumsorientierte Praktiken |
Individuelle Erfahrung |
Ich habe die Schulungen erhalten, die ich für meinen Erfolg in meiner Rolle benötige. |
Lernmöglichkeiten |
Wachstumsorientierte Praktiken |
Individuelle Erfahrung |
Meine Leistung wird fair bewertet. |
Leistungsbewertung |
Wachstumsorientierte Praktiken |
Individuelle Erfahrung |
Ich werde an einen hohen Qualitätsstandard bei der Leistung gehalten. |
Exzellenzstandard |
Wachstumsorientierte Praktiken |
Individuelle Erfahrung |
Ich bin zuversichtlich in die Zukunft dieses Unternehmens. |
Vision & Strategie |
Wachstumsorientierte Praktiken |
Individuelle Erfahrung |
Unsere internen Prozesse helfen mir, effizient zu arbeiten. |
Ermöglichung |
Jobzentrierte Praktiken |
Individuelle Erfahrung |
Meine aktuelle Rolle nutzt meine Fähigkeiten und Erfahrungen gut. |
Erfüllende Arbeit |
Jobzentrierte Praktiken |
Individuelle Erfahrung |
Mein Vorgesetzter hat uns ein klares Bild davon vermittelt, wie die Arbeit unseres Teams zu den Unternehmenszielen beiträgt. |
Zielausrichtung |
Jobzentrierte Praktiken |
Vorgesetzter |
Ich werde für die Arbeit, die ich leiste, fair bezahlt. |
Belohnung |
Jobzentrierte Praktiken |
Individuelle Erfahrung |
Meine individuellen Ziele (z. B. Vorgaben oder Zielsetzungen) sind fair. |
Arbeitsziele |
Jobzentrierte Praktiken |
Individuelle Erfahrung |
Ich werde sinnvoll anerkannt, wenn ich gute Arbeit leiste. |
Anerkennung |
Personenzentrierte Praktiken |
Individuelle Erfahrung |
Dieses Unternehmen hat ein starkes soziales Gewissen. |
Soziale Wirkung |
Personenzentrierte Praktiken |
Individuelle Erfahrung |
Ich fühle mich wohl dabei, ein Problem bei meinem Vorgesetzten anzusprechen, ohne Angst vor negativen Konsequenzen zu haben. |
Stimme |
Personenzentrierte Praktiken |
Vorgesetzter |
Ich bin zufrieden mit meiner aktuellen Work-Life-Balance. |
Work-Life-Balance |
Personenzentrierte Praktiken |
Individuelle Erfahrung |
Die Unternehmenswerte stimmen gut mit meinen persönlichen Werten überein. |
Werte |
Personenzentrierte Praktiken |
Individuelle Erfahrung |
Best Practices
Es wird dringend empfohlen, diese 19 Fragen und weitere aus der Standard-Fragenbibliothek zu verwenden. Obwohl die Bibliothek viele weitere Optionen enthält (z. B. eNPS & eSAT), beziehen sich alle auf dieselben oben aufgeführten Themen und Kategorien. Sie sollten immer zuerst in der bestehenden Bibliothek nach einer passenden Frage suchen, bevor Sie eine neue formulieren.
Verstehen von Indikatoren vs. Aktionen Um die besten Daten zu erhalten, müssen Sie verstehen, wie diese Fragen zusammenwirken:
- Indikator-Themen: Dies sind die 4 Fragen zum Thema "Engagement". Hochrangige Signale für die allgemeine Mitarbeitergesundheit und das organisatorische Klima, die anzeigen, wie engagiert Ihre Mitarbeiter insgesamt sind.
- Aktions-Themen: Dies sind die anderen 15 Fragen. Sie sind gezielte Messungen praktischer Verbesserungs- und Handlungsbereiche. Sie behandeln spezifische Dinge, die Sie tatsächlich ändern können, wie "Anerkennung" oder "Work-Life-Balance".
Sie müssen mindestens eine Indikator- (Engagement-) Frage in Ihre Umfrage aufnehmen. Die Plattform führt Pearson-Korrelationen durch, indem sie Aktions-Themen mit Indikator-Themen vergleicht. Aktions-Themen-Fragen korrelieren nicht miteinander. Ohne eine Indikatorfrage können Sie nicht sehen, welche Maßnahmen Ihre Engagement-Werte verbessern.
Die Verwendung dieser Fragen bietet mehrere Vorteile für Ihre Daten:
- Stärkere Analyse: Diese Fragen helfen Ihnen, echte Trends zu erkennen, sodass Sie fundierte Entscheidungen treffen können. Sie sind leistungsstark genug, um selbst kleine Veränderungen im Empfinden der Mitarbeiter zu erfassen.
- Zuverlässige Genauigkeit: Diese Fragen sind bewährt darin, genau das zu messen, was sie vorgeben zu messen. Dadurch werden irreführende Ergebnisse vermieden.
-
Benchmarking: Standardisierte Fragen ermöglichen es Ihnen, Ihre Ergebnisse im Zeitverlauf und im Vergleich zu anderen internen Teams und Abteilungen zu vergleichen. Dies ist entscheidend, um Ihren Fortschritt zu verfolgen.
If you have any questions, please contact Awardco Admin Support.