En Awardco, esperamos que el poder de su nueva plataforma de reconocimiento transforme la cultura de su empresa de una manera invaluable. Sin embargo, implementar un cambio a nivel empresarial de cualquier tipo es difícil. Estamos comprometidos a ayudar a su organización a gestionar este cambio. Nuestro proceso de implementación ha sido diseñado para lograr un lanzamiento fluido y puntual. A continuación, encontrará un esquema general de los 7 hitos de implementación de Awardco y sus correspondientes características de gestión del cambio:
Alinear
Para iniciar la implementación, nos reuniremos y tendremos una discusión franca sobre los objetivos de impacto empresarial y las razones por las cuales su organización utilizará Awardco. Definir el éxito con su Consultor de Implementación nos guiará para recomendar las mejores prácticas de gestión del cambio específicamente para una empresa como la suya.
Acceso
Este es el primer paso técnico para usar Awardco. Le guiaremos sobre cómo crear cuentas de usuario para sus empleados y cómo configurar sus credenciales de inicio de sesión. Su equipo de TI también estará involucrado en caso de que el inicio de sesión se realice mediante Single Sign On. De cualquier manera, haremos que el acceso a Awardco sea un proceso sencillo para todos los empleados.
Construir
Teniendo en cuenta los objetivos de su organización, construiremos juntos sus programas de reconocimiento. Nuestro objetivo es configurar la elegibilidad, los canales de aprobación y los presupuestos para ajustarlos a los procesos empresariales que ya existen en su organización. Queremos que los interesados relevantes, ya sean del área financiera, de gestión u otros, comprendan rápidamente cómo Awardco puede integrarse sin problemas en los flujos de trabajo existentes.
Diseñar
Este es el hito donde integramos estéticamente la cultura de su organización con su plataforma Awardco. Los colores, imágenes, valores y mensajes con la marca de la empresa pueden usarse para hacer que su plataforma parezca una parte consolidada de su conjunto de servicios. Durante este paso, también trabajaremos con usted para
Probar
Antes del lanzamiento, es importante asegurarse de que cada programa y opción esté configurado a su gusto. Le proporcionaremos acceso directo para probar cada función mientras también sometemos la plataforma a un protocolo de pruebas exhaustivo.
Capacitar
Antes de la puesta en marcha, su Consultor de Implementación realizará capacitaciones profundas con los administradores del cliente y otros interesados sobre cómo utilizar Awardco. Esto incluye demostrar el reconocimiento, redención, uso del presupuesto, acceso a informes/datos y más. Nos enorgullece asegurarnos de que todos sepan cómo usar la parte de la plataforma que su rol requiere.
Lanzar
En el lanzamiento, proporcionamos una variedad de recursos bajo solicitud para facilitar la adopción y acelerar la curva de aprendizaje al añadir una nueva plataforma para sus empleados.
Aquí hay una lista simple de lo que ofrecemos:
Recursos
Para Usuarios Finales
- Artículos técnicos
- Videos instructivos
Para Gerentes/Administradores
- Artículos técnicos
- Videos instructivos
- Videos personalizados
- Consultoría/Coaching
Como descubrirá, el proyecto de implementación de Awardco será gestionado profesionalmente. Tenga la seguridad de que continuaremos colaborando con usted para entender los recursos y la asistencia que necesita para que la transición a Awardco sea fluida y exitosa.
If you have any questions, please contact Awardco Admin Support.