Este artigo lista as perguntas padrão usadas no Awardco Engage para que você possa planejar sua estratégia de feedback dos funcionários com confiança.
Por que Usar Estas Perguntas?
As 19 perguntas essenciais do Engage são cientificamente projetadas para medir como os funcionários se sentem em relação ao seu trabalho. Por trás de cada pergunta há um rigoroso processo de pesquisa. Parte desse processo inclui o teste de Relevância Máxima, Redundância Mínima (MRMR). Enquanto muitas pesquisas usam perguntas repetitivas, nossa pesquisa garante que cada item tenha um propósito.
- Relevância Máxima: Incluímos apenas perguntas que têm uma correlação comprovada e alta com o engajamento dos funcionários.
- Redundância Mínima: Removemos perguntas "preenchimento" que fazem a mesma pergunta de maneiras diferentes.
O Resultado: Você obtém uma pesquisa mais curta e rápida para os funcionários que fornece insights mais profundos e precisos para os líderes. Usar essas perguntas ajuda você a ver quais áreas da sua cultura—como reconhecimento ou crescimento na carreira—impulsionam mais o engajamento na sua empresa.
Perguntas Essenciais 19
Use estas definições para entender como cada pergunta é categorizada e medida:
- Pergunta: Texto da pergunta conforme encontrado na plataforma (Exibido nos Resultados da Pesquisa).
- Tema: Tópico contra o qual correlacionamos o Engajamento usando correlação de Pearson.
- Área do Tópico: A categoria da vida no trabalho na qual esta pergunta se concentra.
- Condutor da Cultura: Se o funcionário vivencia isso através da empresa ou do seu gerente direto.
Perguntas do Tema Indicador
Pergunta |
Tema |
Área do Tópico |
Condutor da Cultura |
Eu recomendaria esta empresa para pessoas que conheço como um bom lugar para trabalhar. |
Engajamento * |
Resultado |
n/a |
Estou motivado a fazer o melhor que posso no trabalho. |
Engajamento * |
Resultado |
n/a |
É improvável que eu procure um novo emprego em um futuro próximo. |
Engajamento * |
Resultado |
n/a |
Sinto que pertenço a esta empresa. |
Engajamento * |
Resultado |
n/a |
* NOTA: Você deve incluir pelo menos uma pergunta Indicador (Engajamento) da lista acima em sua pesquisa. A plataforma precisa disso para mostrar como cada tema de Ação, listado abaixo, afeta sua pontuação geral. Perguntas de ação não são comparadas entre si. Sem uma pergunta Indicador, você não saberá quais ações específicas realmente melhorarão o engajamento.
Perguntas do Tema Ação
Pergunta |
Tema |
Área do Tópico |
Condutor da Cultura |
Consigo me ver realmente crescendo na minha carreira nesta empresa. |
Perspectivas de Carreira |
Práticas Centradas no Crescimento |
Experiência Individual |
Recebi o treinamento necessário para ter sucesso no meu cargo. |
Oportunidades de Aprendizagem |
Práticas Centradas no Crescimento |
Experiência Individual |
Meu desempenho é avaliado de forma justa. |
Avaliação de Desempenho |
Práticas Centradas no Crescimento |
Experiência Individual |
Sou cobrado para manter um padrão de desempenho de alta qualidade. |
Padrão de Excelência |
Práticas Centradas no Crescimento |
Experiência Individual |
Tenho confiança no futuro desta empresa. |
Visão & Estratégia |
Práticas Centradas no Crescimento |
Experiência Individual |
Nossos processos internos me ajudam a trabalhar de forma eficiente. |
Capacitação |
Práticas Centradas no Trabalho |
Experiência Individual |
Meu cargo atual faz bom uso das minhas habilidades e experiência. |
Trabalho Gratificante |
Práticas Centradas no Trabalho |
Experiência Individual |
Meu gerente nos deu uma visão clara de como o trabalho da nossa equipe contribui para os objetivos da empresa. |
Alinhamento de Metas |
Práticas Centradas no Trabalho |
Gerente |
Sou pago de forma justa pelo trabalho que realizo. |
Recompensa |
Práticas Centradas no Trabalho |
Experiência Individual |
Meus objetivos individuais (ex.: metas ou alvos) são justos. |
Objetivos de Trabalho |
Práticas Centradas no Trabalho |
Experiência Individual |
Sou reconhecido de forma significativa quando faço um bom trabalho. |
Reconhecimento |
Práticas Centradas na Pessoa |
Experiência Individual |
esta empresa tem uma forte consciência social. |
Impacto Social |
Práticas Centradas na Pessoa |
Experiência Individual |
Sinto-me confortável em levantar um problema com meu gerente sem medo de consequências negativas. |
Voz |
Práticas Centradas na Pessoa |
Gerente |
Estou satisfeito com meu equilíbrio atual entre vida pessoal e profissional. |
Equilíbrio Vida-Trabalho |
Práticas Centradas na Pessoa |
Experiência Individual |
Os valores da empresa estão bem alinhados com meus valores pessoais. |
Valores |
Práticas Centradas na Pessoa |
Experiência Individual |
Melhores Práticas
É altamente recomendado usar essas 19 perguntas e outras encontradas na Biblioteca Padrão de Perguntas. Embora a biblioteca tenha muitas outras opções (ex.: eNPS & eSAT), todas se relacionam com os mesmos temas e categorias listados acima. Você sempre deve procurar na biblioteca existente uma pergunta relevante antes de criar uma nova.
Entendendo Indicadores vs. Ações Para obter os melhores dados, você deve entender como essas perguntas funcionam juntas:
- Temas Indicadores: São as 4 perguntas do tema "Engajamento". Sinais de alto nível da saúde geral do funcionário e do clima organizacional, indicando o quão engajados seus funcionários estão no geral.
- Temas de Ação: São as outras 15 perguntas. Medidas direcionadas de áreas práticas para melhoria e ação. Elas cobrem coisas específicas que você pode realmente mudar, como "Reconhecimento" ou "Equilíbrio Vida-Trabalho."
Você deve incluir pelo menos uma pergunta Indicador (Engajamento) em sua pesquisa. A plataforma realiza correlações de Pearson comparando os Temas de Ação com os Temas Indicadores. Perguntas do Tema Ação não se correlacionam entre si. Sem uma pergunta Indicador, você não pode ver quais ações irão melhorar suas pontuações de engajamento.
Usar essas perguntas oferece vários benefícios para seus dados:
- Análise Mais Forte: Essas perguntas ajudam você a encontrar tendências reais para que possa tomar decisões com confiança. Elas são poderosas o suficiente para captar até pequenas mudanças em como os funcionários se sentem.
- Precisão Confiável: Essas perguntas são comprovadamente capazes de medir exatamente o que dizem medir. Isso evita que seus resultados sejam enganosos.
-
Benchmarking: Perguntas padronizadas permitem comparar seus resultados ao longo do tempo e contra outras equipes e departamentos internos. Isso é essencial para acompanhar seu progresso.
If you have any questions, please contact Awardco Admin Support.